こんにちは、今井です。

「やらないことを決める」
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
という話しは良く聞きます。

重要な意思決定ですね。

経営判断が早くなります。

例えば、

・コンペになる案件には参加しない

・値引きはしない

・30分以内で行けるエリアしか受注しない

・客先に訪問しない

・○○業界しかやらない

・企画書は作らない

・HPは作らない

・紹介でしかクライアントを取らない

・社長は電話に出ない(戦略業務に集中する)

・パーティには参加しない

・セミナーはPowerPointを使わない

・テレビを見ない

・etc.

という感じです。

「やらないこと」を決めるのは、
非常にオススメです。

ぜひ決めて頂きたいのですが、
そのためには、まず、、、

・

・

・

・

・

・

・

・
そのためには、、、

やらないことを決める基準をつくる
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
ことから、始めると良いですよね。

例えば、、、

・苦手なこと

・利益率の少ない仕事

・かかる時間が読めない仕事

・取引先に大きく左右される仕事

・etc.

これはご自身のタイプや、
ビジネスの状況によって変わります。

仕組みづくりが必要な時期には、

イレギュラーな仕事は請けない
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
という基準が有効かも知れません。

実績作りや成長が必要な時期には、

どんな仕事でも請ける
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
という基準が必要かも知れません。

どういう基準で「やらないこと」を
決めればよいか？

考えてみるのも面白いですね。