ガリガリ

1920152_529461573837803_1928061657_n[1]こんにちは、今井です。
 
土曜日に、ドリプラジオのイベントで
公開インタビューをされました。
 
 
「集客」のことを聞かれました。
 
 
 
「どうやったら400人満席になるの?」
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
というセミナー集客の質問でした。
 
 
 
ざっくり質問!!
 
 
 
持ち時間はトータルで20分しかない。
 
この話だけで終わりそうです・・・。
 
 
 
 
なので、一言で言うと
 
「ガリガリやることです」
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
と言いました。
 
 
 
 
「擬音が多いですね。具体的には?」
 
とさらに聞かれました。
 
あまり伝わってない感じです。。。
 
 
 
 
 
でも、、、
 
これを解説するには
2時間とか1日とか、それぐらいかかります。
 
 
 
 
この短時間でどうしたら、、、
 
と思っていたのですが、
後でアンケートを読んだら、かなりの人が
 
 
「ガリガリ、伝わって来ました」
 
 
というコメントを書いてくれていました。
 
 
 
なぜ、伝わる場合と、伝わらない場合が
あるのか・・・?
 
 
 
その時は分からなかったのですが、
昨日、似たような話になって、
「なるほど!」と思いました。
 
 
つまり・・・
 
 
 

それは、
 
「手法」を聞いているのか?
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
「姿勢」を聞いているのか?
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
の違いです。
 
 
 
 
「ガリガリ」は姿勢の話です。
 
手法は100万通り。
 
 
 
 
聞き手と話し手が、どっちの話をしてるのか
かみ合ってないと行けませんね。
 
 
 
 
何かを学ぶときは、
 
相手が「手法」の話をしてるのか、
「姿勢」話をしているのかを、
 
分類しながら聞くと分かりやすいですね。
 
 
 
私も、どっちの話をしているのか
前置きして話すことにします。
 
 
 
まず必要なのは「姿勢」ですけどね。
 
 
 
(今井)
 


至急案件

こんにちは、今井です。
 
 
「至急ご連絡下さい」
 
 
という”催促のメール”を
受け取ることがあります。
 
 
どう考えても、ボクが至急連絡する
責任も義理もない用事です。
 
しかも、それほど至急でもない(笑)
 
 
 
 
そんな時、相手に「大丈夫?」と
聞いてみると、たいていの場合、
 
「焦ってました、すみません・・・」
 
という反応が返って来ます。
 
 
 
こういうメールが来るような時の
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
プロジェクトはだいたい失敗してます。
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
 
 
焦ってるし、他人に期待してるし、、、
 
 
 
 
 
同じ人でも、、、
 
ビジネスを成功させて行くと、
書くメールが変わってきます。
 
 
 
どんな感じかと言うと、、、
 
 
 
 
 
 
うまく行っている時には、
 
「お手すきの時にお返事下さい」
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
という一言が添えられたりしています。
 
 
 
 
余裕が感じられますよね。
 
こういうメールが来る時は、
だいたい上手く行ってます。
 
 
 
 
一度立ち止まって、
 
メールを自己診断
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
しても良いかも知れませんね。
 
 
 
 
「この時は焦ってたな」とか、
 
自分の傾向に気づくかも。
 
 
 
 
(今井)
 


バク転教室であわや・・・

年明けからチャレンジしている「バク転」
についての進捗報告です。
 
 
こんにちは、今井です
 
まずは、この動画をご覧ください。
 
YouTube Preview Image
 
 
ヒヤッ!としますね。
危ない!危ない!
 
 
 
この後、インストラクターの先生から
言われたことが、まったくその通りでした。

 

 

 
 
「今井さん、躊躇したらダメです。
躊躇するのが一番危ないです。
 
跳ぶなら跳ぶ、
 
跳ばないなら跳ばない」
 
 
 
いやぁ、まったくその通りですね。
 
途中でやめたら一番危ないです。
 
 
 
 
 
そして、先生はこうも言いました。
 
 
「跳んだら補助で何とかしますから!」
 
と。
 
 
 
あとは補助で回してくれるから、
安心して飛んでくださいとのこと。
 
 
 
 
 
 
思い切ってやったら、
周りがなんとか助けてくれます。
 
 
でも、
 
躊躇してると助けようがないですよね。
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
 
 
 
周りを信頼してやりましょう。
 
 
 
(今井)
 

 


BLUE NOTE TOKYOでライブしてきました。

 

IMG_2319

ジャーン!

演奏直前です。

自撮りです(笑)

クラリネットとフルートのバンドです。

アンサンブルって言うのかな?

IMG_2298

入口はこんな感じですよ。

 

IMG_2299 IMG_2300

客席とステージが近いので、海外のアーティストを間近で見たい人には、BLUE NOTEはオススメですね。

 

IMG_2301

客席はこんな感じ。

IMG_2302

こんな感じ。

ライブと言っても、山野楽器さんのイベントです。

音楽教室の生徒さんの発表会ですね。

なので、お客さんは生徒さんの友達です。

集客は口コミです。

トランペットのバンド、クラリネットのバンドというふうに、

何組かのバンドが演奏して、終わるたびに

「ここで習えます」

という宣伝を司会の方がするし、生徒さんも、

「一緒にやりましょう」

と誘います。

良い集客方法ですね。

お客様に発表の場を提供する

ってことですね。

 

IMG_2321

ステージ終了後に、記念撮影。

軽く注意されてしまいました。。。

 


3.11

NAT78_awaisakuratoaozora500

こんにちは、今井です。

3月11日です。

「東日本大震災」から3年が経ちました。

他の話題でも良いかなと思ったのですが、
やっぱり取り上げました。

良いことかも知れませんが、
だんだん忘れて行きますよね。

そう言えば!

1.17は「阪神淡路大震災」の日ですが、
かなり忘れてます。

大阪の実家で、朝からパソコンが
落ちてきたことを思い出しました。

メルマガでも取り上げてないな・・・。

9.1は関東大震災ですが、
これは「歴史の出来事」という印象です。

過去もいろいろありましたが、
シリアの内戦とかもまだ問題だし、

ウクライナへのロシアの対応なんて、
「大国がまだ強引なことするんだ」
と、けっこう驚いてます。

原発問題もあって、
一方で地球温暖化の問題は健在で、
「CO2削減はどうするの??」
って感じですよね。

他にも、いっぱいあります!

地球は課題山積みです。 ┐(´ー`)┌

いったいどうすれば??って、

今日を一生懸命生きる!
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
しかありませんね。

出来ないことはできません。

出来ることをやる。

それだけです。

社会問題はすぐには解決しませんが、
解決しようと努力することはできます。

何かに挑戦しつづけて生きれたら
最高の人生だと思います。

どこかで赤ん坊の泣き声が聞こえます。

彼らはゆっくり成長していくでしょう。

そして、私よりはるかに多くのことを
学んでいくことでしょう。

そんな時、私は思うのです。

なんて素晴らしい世界なんだろうって。

“What a wonderful world”(LOUIS ARMSTRONG)
YouTube Preview Image

(今井)


忙しい時ほど・・・

people-street[1]
 
 
こんにちは、今井です。
 
仕事が出来る人は、
優先度の判断が的確です。
 
仕事が立て込んでいる時は
必要ないことはスパッとやめます。
 
 
・ムリに自炊しない
 
・雑誌、本を読まない
 
・付き合いの会議に出ない
 
・二次会に出ない
 
・会社に戻らず直帰する
 
・etc.
 
 
 
 
逆に、、、
 
大事なことは忙しくてもやります。
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
 
 
例えば、、、
 
 
 
忙しい時ほど、、、
 
 
・デスクの整理をする
 
・スケジュールを把握・整理する
 
・コーチングを受ける
 
・寝る
 
・etc.
 
 
 
 
特に、デスクの整理は10分だけでも
かなりスッキリします。
 
トータルで見ると、その方が効率が
高いことが多いです。
 
 
 
あなたが忙しい時ほどやるべきことは
何でしょうか?
 
 
 
(今井)
 


安く言われたとき

こんにちは、今井です。

「これぐらいでお願いします」
と言われた値段がものすごく安かった…。

値段を決めずに引き受けた仕事を、
はりきって一生懸命やったけれど、、、

やり終えた後に提示されたのは
想定をはるかに下回る額だった……。

こんな感じで、
起業当初は値切られることは
よくあると思います。

どう対応すれば良いか?

一番良いのは、、、

相手を驚かせるぐらいの
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
価値の高い仕事をする事
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
です。

言われた値段の何倍もの
仕事をしてみてください。

リピートや口コミが起こるかもしれません。

実は、安くお願いされる理由には
2つあります。

「良い理由」と「悪い理由」です。

まず、良い理由は、、、

 

 

「良い理由」は、 

「チャンスをあげよう」と思って
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
仕事を依頼してくれる場合です。

あなたがどの程度の仕事をしてくれるのか?
相手は一度試してみたいと考えています。

ここで相手が望むレベルまでやらなければ、
次の仕事のチャンスを失ってしまいます。

無料だったり安い値段だったりしても、
手を抜くことなく高いレベルの仕事を
するのがおすすめです。

一方、「悪い理由」についてです。

それは、

価値を感じていない
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
というケースです。

2回目以降も安い値段を提示された場合は、
相手が価値を感じてない可能性が高いです。

そのような場合はお断りしても
いいかもしれませんね。

断るか、最高の仕事をするか?
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

中途半端な仕事は一番良くない
ということです。

(今井)

 


価格

やってもいいですか?

集客と営業の基本こんにちは、今井です。
 
次女はよく、
「お菓子食べていい?」
 
とか
 
「テレビ見ていい?」
 
と聞いてきます。

 

良いに決まってる場面でも聞いてきます。
 
 
 
「自分で考えてやればいいやん」
 
と思うのですが、許可を求めてきます。
 
 
「ダメ」と言っても、
どうせやるのに。
クセになってますねww
 
 
 
 
でも、、、
 
これって、子供だけじゃありません!!
 
 
 
 
 
ビジネスにおいても、
人生においても、
 
なぜか、他人に許可を求めてしまう
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
 
ことはありませんか?
 
 
 
例えば、、、
 
 
・ブログにこんな事を書いて良いのですか?
 
・オバサンが顔出ししたらダメですよね?
 
・私に参加する資格があるのでしょうか?
 
 
 
とか、もっと身近なことだと
 
 
 
・このマフラーは、こう巻いていいの?
 
 
とか(笑)
 
 
 
本当は、世界って自由なはず。
 
他人の許可を得ずに行動できるように、
ちょっとずつ練習をしましょう。
 
 
 
そのために、「良い質問」があります。
 
 
それは、、、
 
 
 
 
この質問を自分に問いかけて下さい。
 
それは、
 
 
「良いかどうかって、誰が決めるの?」
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
 
です。
 
 
答えは「人名」でお願いします。
 
 
 
答えられないことが多いはず。


割り込み仕事!あなたはどっち派?

こんにちは、今井です。

「時間」は、うまく使わないと
あっという間になくなります。

だからスケジューリングがすごく大事。

良さそうな仕事の進め方を学んだら、
どんどん取り入れています。

で、、、

最近、まったく正反対の2つの仕事術を
学びました。

「割り込み仕事」に関しての対処策です。

1つは、割り込み仕事は

必ず後回しにする。
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

もう1つは、

必ず今来た案件からやる。
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

という方法です。

おお!真逆やん!!

どっちが正しいの??

それは、、、

 

 

 

正解は、、、

人によります。

「必ず後回しにする」

というのは、
対象者が仕事の”作業者”の場合です。

割り込み案件ばかり処理していると、
本来の仕事が進みません。

これはいけません。

なので、割り込み仕事はタスクリストに
追加しておくだけ。

重要案件の後で処理すべきです。

では、

「必ず今来た案件からやる」

というのは、誰のための仕事術でしょうか?

答えは「社長さん」。

もっと詳しく言うと、

自分が「意思決定」すべき
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
多くの案件を抱えている人
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
です。

電話が来たら、その場で答える。
メールも新しい順で返信する。

だいたいが判断を仰ぐ内容ですので
さっさと答えてあげた方が
全体の仕事が進みます。

また、その場で答えれば
自分も記憶しておく必要がなくなります。

というわけで、
立場に応じてノウハウも使い分けが必要ですね。

<参考図書>

「マニャーナの法則」(マーク・フォースター著)
~明日できることを今日やるな~
http://amzn.to/1do3Jix

~絶対に会社を潰さない~
「社長の時間術」(小山昇著)
http://amzn.to/1do2ZK8