[集客できる起業家へ]捨てるものを決めろ!

集客できる起業家を増やすために

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こんにちは、今井です。

 

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さて、、、

 

昨日は、原田翔太さんと
YouTubeライブをやってました。

 

こちら↓
最速で『絶対領域』をつかみ取る方法:

 

今の時代は、生きづらいと思う人ほど、

突き抜けられるのではないかと思います。

 

ボクはバランスを取る人間なので、

ちょっとうらやましいなぁ。


で、、、

 

ライブが終わった後も

ちょっと話してたのですが、

 

やっぱり大事なのは、

捨てるものを決める

ことだと思います。

 

原田さんもボクも、

共通して捨てているものがあります。

 

それはズバリ、

「マネジメント」

です。


要は、自分で社員を雇わない、

ということ。

できなくはないけど、

向いてない、ストレス、

だからです。


ボクは一貫して社員ゼロで

やってます。


ここは良かったなと思います。

 

大きなプロジェクトをしたい時は、

組織を動かすのがうまい人と組む

というやり方です。


あと、これはここ数年のことですが、

 

マーケティングも自分でやらない


と決めました。


コンテンツホルダーに

徹することにしました。


業界のトップクラスの方々に会って、

「これは1人でやれるレベルではない」

と思ったからです。


商品を作るか?売るか?

 

どちらかに特化しなければ、

中途半端になると思いました。


それで、意を決して、

コンテンツに集中すること

にしました。


怖い、怖いです。

 

誰かに売ってもらわないと

いけませんからね。


なので、マーケティングが得意な人に、

「この人を売りたい!」

と思ってもらえるように、

パワーを投入してます。


そういう人で居続けるために、

日々努力しています。

 

原田さんのお話を聞いて、

もうちょい絞り込んで突き抜けても

良いかなと思いました。

 

どの分野で行くか?

じっくり考えたいと思います。


<参考図書>『絶対領域』(原田翔太)
こちらから確認する

[集客できる起業家へ]ドラゴン桜 ―何からでも学べる人

集客できる起業家を増やすために

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こんにちは、今井です。

 

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さて、、、

ドラマの「ドラゴン桜」を見てますが、

昨日は、

いくら親子でも、

親の期待まで一身に背負う必要はない。

自分が背負えるのは自分の人生だけ」

 

というのがメインメッセージの回だった

と思います。


ドラマのストーリーがあるから、

この意味がズシンと入ってきます。


ドラマで楽しむだけでなく、

こんな風に学びもあったら

それはそれでお得ですよね。


なので、ボクは

どんなことからでも学べる人間になりたい

と思っています。

 

優秀な経営者ほど、

他業種からヒントを得ています。

うちの業界には当てはまらない、

とは考えないわけですね。


「この業界のこの事例は、

うちの業界に当てはめたら

どういうことになるか?」

と、アンテナを高く張っています。

 

他業種だけでなく、

ドラマ、映画、小説、マンガ、

海外のニュース、街中の看板、

家族、友達、子ども、

カフェでしゃべってる人たち、etc.


いろんなところから学べたら、

最強だと思います。


そういう人間になりたいと

常々思っています。

 

今日の問い:

「こんなことからは学べない」

と制約をつけている領域はどこだろうか?

 

[集客できる起業家へ] 本日クラハ!野口嘉則さん、山崎拓巳さん、Morihiko Kitakonさん、小田真嘉さん

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こんばんは、今井です。

 

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さて、、、

本日、Clubhouseやります。

もともと今日の予定だったのですが、

ちょうど3回目の緊急事態宣言の初日です。

ちょっとヒマだなぁと言う方は、

ぜひぜひ、聞いてくださいね。

テーマは『人生に変化を起こす生き方』。

スピーカーは、野口嘉則さん、山崎拓巳さん、

Morihiko Kitakonさん、小田真嘉さんとボクの5人。

本日、4月25日(日)21:30スタートです。

こちらからどうぞ

 

[集客できる起業家へ] 重大発表です!

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集客できる起業家を増やすために

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こんにちは、今井です。

重大発表があります!

 

昨日、ボクの塾のアドバンスメンバー

と話していた時に、とうとう決意しました。

ずっと温めていたのですが、

ちゃんと外向けにも宣言して

やっていこうと思います!

 

身近な人には言ってたのですが、

やったことのないプロジェクトなので

2年ぐらいズルズルと動かないままでした。

あと、コロナの影響もあることなので、

本格的になるのは来年以降でしょう。

 

でも、宣言すると進みますからね。

「やります!」

と、発表します。

発表の記者会見(?)は

明日1月16日(土)11:00から

YouTubeライブで行います。

ご意見や応援メッセージなども

頂ければ嬉しいです。

 

[集客できる起業家へ] 本日11:00YouTubeライブやります!

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こんにちは、今井です。

 

YouTubeが4,000人を突破しましたので、

YouTubeライブやります。

ライブのURLはこちら

 

テーマは、

2021年の流れに逆らわない

人生の変えかた

です。

 

お楽しみに!

[集客できる起業家へ] 明けましておめでとうございます!

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明けましておめでとうございます。

今年もよろしくお願いします。

今井孝です。

 

さぁ、1月1日です。

今日から新しい1年がスタートします。

 

大きなことはできませんが、

小さなことからコツコツと

やっていこうと思います。

 

すごく大きな夢があったとしても、

それにつながる小さな一歩は

今日の自分でもできるはず。

 

今日もその一歩を探して、

見つけて、やってみて、

2021年を1日1日大事に

過ごしていきます!

よろしくお願いします!

 

あと、、、

YouTubeが4,000人を突破しましたので、

YouTubeライブをやろうと思います。

「お正月にやることがない」

という人も、

「お正月から元気にやるぞ!」

という方も、

ぜひご覧ください!

 

2021年1月3日11:00を

予定しています。

ライブのURLはこちら

 

[集客できる起業家へ] 冬至です!スタートです!

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こんにちは、今井です。

 

本日、2020年12月21日は

冬至です。

最も昼が短い日です。

今日を過ぎると、

だんだんと昼の時間が

延びてきます。

 

太陽が生まれ変わる日と

捉える人もいます。

再生の日、ですね。

なので、気持ちを仕切り直して、

来年のことを考えるいい機会に

しても良いかなと思います。

 

綿密な計画は要りませんが、

来年、何がしたいかアイデアを

いっぱい書き出すぐらいは

ちょうど良いかもしれませんね。

 

この週末にボクのビジネス塾でも、

2021年に達成したら

めっちゃうれしいこと1つ

を考えてもらいました。

大事なのはワクワク感です。

単なる数値目標だと義務感に

なっちゃいますからね。

 

あと、これを年内にやっておくと

良いですよ!

詳しくはYouTubeで↓

年内にやっておいた方が良いこと~来年が変わります!

(約3分)

[集客できる起業家へ] 13時スタートです!!

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集客できる起業家を増やすために

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こんにちは、今井です。

 

本田健さんとの講演会ですが、

本日13時にスタートします。

講演会の内容を今すぐ確認する

※オンラインです。

直前ですが、

良かったら今からでもご参加ください。

 

 

P.S.

オススメ動画

↓↓↓↓↓↓↓

本田健さん:不安の乗り越え方・対処方法(起業・お金・恋愛)

 

[集客できる起業家へ] 来年どうなるか?読めますか?

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こんばんは、今井です。

 

こちら、明日です。

講演会の内容を詳しく見てみる 

本田健さんとのコラボ講演会(オンライン)です。

 

お申し込みが最後の怒涛の勢いで

300人突破して、今もどのくらい伸びるか

分からないです。。。

ありがとうございます!!

m(_ _)m

講演会の内容を詳しく見てみる 

※明日9月22日(火・祝)13時です。

しかし、今年2020年は、

こんなことになるなんて、

分かりませんでした。

オリンピックもなくなるなんて。。。

 

ちなみに、本田健さんは早い段階で

オリンピックは中止になると

予想されていました。

 

予測が早い!

そして、対応も早い!

 

では、来年はどうなってると思いますか?

そのために、何をすべきでしょうか?

 

良かったら、明日のお話を

ぜひ、お聞きください。

講演会の内容を詳しく見てみる

※明日9月22日(火・祝)の午後です。

※明日、見れなくても、

 動画はアーカイブで視聴可能です。

 

[集客できる起業家へ] 会社を辞めた3つの理由

[集客できる起業家へ] 会社を辞めた3つの理由

集客できる起業家を増やすために

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こんにちは、今井です。

 

振り返ってみると、

会社を辞めて独立したのは

3つの理由がありました。

 

1.努力に見合った報いがなかったから

2.実績ができたから。

3.10年後に絶望感を感じたから。

 

1つ目は、

努力に見合った報いがなかったこと。

部署の中では頑張ったほうで、

新規事業を立ち上げたり、

新人教育をしたりしました。

 

でも、ボーナス評価が低かったです。

予算もあるだろうから金銭面は

仕方ないかなと思えましたが、

どうも課長があまり理解してくれてなくて、

仕事自体を評価されないことに、

徒労感を感じてしまいました。

 

仕事を認めてもらってないという事が、

こんなにやりがいをなくすのかと、

改めて感じました。

 

2つ目は、

実績ができたから。

 

これは自分の中の自信の問題です。

「起業するなら、

何かプロフィールに

書ける実績を作ろう」

と思っていました。

それが実現したので、

自分の中での条件がクリアできました。

 

3つ目は、

10年後に絶望感を感じたから。

新規事業の立ち上げは面白かったですが、

そのビジネスが軌道に乗ると、

日常業務としてマネジメントをずっと

やらないといけなくなりそうでした。

 

平社員なのにペーパーワークが6割ぐらい。

さらにチームをまとめる仕事になったら、

新しいことが何もできずに、小さな世界の

仕事に囲まれる人生が始まると思いました。

10年これをやるとイメージしたら、

絶望感とか恐怖感が体の中から

沸きあがってきました。

そして、ちょうどプロジェクトの

区切りのタイミングだったので、

この機会を逃すとやめられないと思って

冬のボーナスをもらって辞めました(笑)