こんにちは、今井です。
広島から東京に向かう新幹線の中で、
これを書いています。
昨日から参加していた合宿が、
予想以上に楽しかったです。
経営者が多かったのですが、
それぞれモチベーションが違いました。
「これ、楽しいよね！！」
と事業アイデアを語る人。
「儲かりそう！！」
という人。
「地域貢献したい！！」
という人。
などなど。
みんな、それぞれの欲求に素直で
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
とても清々しかったです。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
ビジネスは単なるツールですから、
それを使ってどんな欲求を満たしても
良いわけですよね。
「儲けたい」のに「社会貢献」とか言うと、
エネルギーとか影響力が落ちます。
隠された欲求に、
相手は胡散臭さを感じ取ります。
素直に正直にしてるのが一番だなと、
改めて思いました。
ビジネスで成功するには、
「他人への貢献」に行き着きますので、
安心して自由にやって大丈夫です。
こんにちは、今井です。
「○○さんが、こう言ってましたよ」
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
という言い方は、
メガトン級の威力を持っています。
「良いこと」であれば、
言われた方はめちゃめちゃ嬉しいです。
直接褒められると「お世辞かも？」
と思う事もありますが、、、
間接的だとかなり信憑性がありますよね。
逆に、悪いことの場合は破壊的です。
「えっ？！そんなこと言ってたの」
「なんで直接言わないの・・・？」
と、かなり疑心暗鬼です。
ちょっとした冗談だとしても、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
ニュアンスは伝わりません。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
職場やチームは崩壊するかも。。。
悪い事を伝える人は、良かれと思って
やっているケースがほとんどです。
お節介を焼くことで、
自分の存在価値を感じることも
ありますからね。
とは言え、、、
良いことを伝える方が、
チームに取っては役に立ちそうです。
P.S.
今日は尾道です。
広島ですね。
こんにちは、今井です。
7月7日の今日は「七夕」です。
ふと、次女に「短冊に何を書く？」
と聞いてみました。
ちょっと考えて答えたのが、
「○○(楽器)がうまくなりますように」
でした。
「じゃぁ、初詣だったら？」
と聞くと、
「勉強かなぁ」
とのこと。
彼女の中では、
七夕と初詣では、願い事が違う
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
みたいです。
「なんか雰囲気が違う」
と言ってました。
面白い！！！
言われてみれば、
そんな感じもするかも。
他にも、、、
ローマに旅行に行って、
「トレビの泉」にコインを投げながら、
どんな願い事をするでしょうか？
新月に願うとしたら？
流れ星に願うとしたら？
これまた、違う種類の願い事を
思いつくかもしれません。
いずれにせよ、、、
自分の願望や価値観を考える機会は
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
多い方が良いと思います。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
プライベート、仕事、社会、人格、etc.
いろんな事を本当は成し遂げたいはずです。
願いが叶いやすい時代です。
願いを明確にさえすれば。
P.S.
昨日の「ホリエモンQ&A」については
また後日報告します。
こんにちは、今井です。
この土日はセミナーに参加してました。
自己啓発的なやつで、
自分の人生を振り返ったり、
人生戦略を立てたりしておりました。
人生を振り返ってみると
ボクがうまく行かなかった時は共通して、
深刻になりすぎる時
￣￣￣￣￣￣￣￣￣
結果に執着しすぎている時
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
でした。
受験とか、新規事業とか、商品開発とか、
etc.
いま考えると、もっと気楽に楽しみながら
やったら良かったと思います。
我慢せずに、もっとやりたいことをやれば
良かったと思います。
振り返ってみて肩の力が抜けました。
「ようし、もうちょっと面白くしよう♪」
と、顔がニヤニヤしてきました。
そうそう、これです。
これがボクがうまく行くときの感覚です。
顔がニヤニヤしてるか？
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
これがボクのバロメーターかも知れません。
さて、、、
本日、7月6日（月）の午後の、
「ホリエモンのQ&A」
￣￣￣￣￣￣￣￣￣
に出演します。
ニコニコ生放送「ホリエモンのQ&A」
→ http://live.nicovideo.jp/
ボクの出番は14:00ぐらいだと思います。
楽しんでやりたいと思います。
あと、増刷記念キャンペーンは本日までです！
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こんにちは、今井です。
「誰とでも仲良くしましょうね」
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
と、学校で先生が言っていたら、
ボクは「そうだな」と思います。
でも、ある方は、小学生の時、
「そんなことできるわけねーよ」
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
と、心の中で思ったそうです。
この違いは何か？
その話を聞いた時に考えたのですが、
どうも、、、、
「仲良く」の意味が違う
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
のかな思いました。
私が「仲良く」でイメージするのは、
親切にするとか、
悪口を言わないとか、
仲間外れにしないとか、
それぐらいの話しです。
でも、たぶん、その人のイメージでは、
全員と親密に、親友のように、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
まんべんなく遊ぶ
^^^^^^^^^^^^^^^^
という感じだったかもしれません。
そりゃ、しんどいですね。
仕事でも、全員と深く親密になる必要は
ありませんよね。
でも、、、
中には、本当に仲良くないと
一緒に仕事ができない人もいます。
なのでチームメンバーとベタベタに
仲良くなろうとしてしまいます。
仲良くないと、逆にギクシャクしたり。
もしかしたら、べったりの関係しか知らない、
からかも知れません。
実際には、
べったり仲良くなくても
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
仕事では最高のチーム
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
という関係はあります。
チームづくりについても書いてます。
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こんにちは、今井です。
昨日は福島正伸先生の連続講座(15期)の
最終回でした。
そこで思ったことです。
ボクのような「人を支援する仕事」は、
相手を信じていなければできません。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
「この人にはムリだろう」
という気持ちが伝わったら、
クライアントが話を聞いて
くれなくなるからです。
福島先生から、この支援の極意を
何度も何度も教わりました。
でも、信じるのが難しい時もあります。
・何度約束しても遅刻する
・口だけでまったくやらない
・どうしようもなくネガティブ
・etc.
そういう時は無理に信じるのをやめました。
苦しくなるからです。
でも、信じないこともやめました。
どういうスタンスかというと、、、
「まぁ、福島先生が言ってるんだから、
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
様子を見てみよう」
￣￣￣￣￣￣￣￣
というぐらいの感覚です。
「経過観察」というニュアンスでしょうか。
で、、、
実際に1年、2年経つと、
その人が変わって、
素晴らしい起業家になったりしました。
「おお！福島先生が言ってたのは本当だ！」
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
となって、信じられる範囲が広がりました。
いきなり信じるのが難しければ、
経過観察ぐらいで良いと思います。
「自分を信じる」のも同じかも知れません。
最初は信じられないとしても、
「誰でも可能性がある」とよく言います。
本当かどうか？
様子を見るところからですね。
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こんにちは、今井です。
昨日、編集のTさんから連絡があり、
「王様のブランチに出ます！」
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
と連絡がありました。
着ていく衣装を用意せねば！
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
、、、と思ったのですが、
本が紹介されるだけでした。
「起業1年目の教科書」が
ビジネス書のベストセラーランキング
に入っているので、紹介されるそうです。
めっちゃ短時間だと思いますが、
しっかり録画しておきます。
たまたまビジネス書を紹介する週に
上手く当たったのだと思います。
あと、今日の14:00からは、
レインボータウンFMの番組に出ます。
（生放送）
19:00からは、ドリプラジオです。
http://drepradio.net
（録画）
どこまで部数を伸ばせるか？
応援よろしくお願いします。
m(_ _)m