こんにちは、今井です。
昨日はヤニク・シルバーさんによる
グループコンサルを受けてきました。
(価格は97万円。
1人の持ち時間は28分です。。。)
ボクの相談はざっくりと言うと、
「やりたいことが増えたんだけど、
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
全部やるにはどうすれば良いか?」
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
です。
1年の中で、プロジェクトをたくさん
増やすことができません。
企画・販売・実施という流れだとして、
販売が1ヶ月かかるなら、最大でも12個の
プロジェクトしかできません。
実際は、その半分かなと思います。
でも、いろんなチャンスが舞い込んで、
やりたいことが増えてきました。
逃してしまうのはもったいない。。。
では、どうすれば、、、?
・
・
・
・
・
・
・
で、ヤニク・シルバーさんの回答は、
まさに王道でした。
基本に忠実。
そりゃそうだ。
例えば、複数の商品をまとめて売るとか。
(アップセル、クロスセル)
だんだんビジネスを広げて行くと、
いつの間にか分散しがちなんですよね。
あれも、これも、
増築・増築。
なのですべてのプロジェクトを俯瞰して、
全体として統合してみました。
図にしてみると一目瞭然。
スッキリと1つの輪の中に、
すべてのプロジェクトを収まりました。
これ、、、
1人でも出来そうなものですが、
意外とできないものですね。
やっぱり一流のコンサルタントは王道です。
当たり前だけど出来てないことを1つ
クリアしただけで劇的に成果が出ます。
いやぁ、すごかったです。。。