こんにちは、今井です。

経済学者の竹中平蔵先生から
お聞きした話ですが、

小泉元首相が、こんなことを
言っていたそうです。

それは、

「首相になってもできないことはある」
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
と。

何兆円という予算を持つ組織の中で、
強い権力を持ったとしても、
出来ない事があるわけです。

言われてみれば当然だと思いますが、
自分に当てはめてみたら、
ちょっと深い言葉です。

例えば、、、

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例えば、、、

社長になってもできないことはある。

東京に出てきてもできないことはある。

お金持ちになってもできなことはある。

友達が多くてもできないことはある。

有名になってもできないことはある。

etc.

「社長になったらこんなことをする！」

と、普段から準備することは素晴らしい
と思います。

でも、社長にならなければ、
なにも出来ないわけではありません。

今でも、出来ることはあるはずです。

出来ることもあれば、
出来ないこともある。

これは、どんな立場になっても、
総理でさえ同じなんですね。

ないものではなく、
あるものを見ようと思いました。

こんにちは、今井です。

「イヤな仕事を辞めたい！」

「自由を手に入れたい！」

という方の中で、

うまく行く人は、

自分のお金を自由に使える
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
というケースが多いみたいです。

結婚していても「小遣い制」でない、
もしくは、副業で月に数万円を
稼げるようになったとか。

例えば、

小遣いが月3万円だったら、、、

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そうすると、

「月3万円の世界」で生きる事になります。
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それ以上のものが見えなくなる
可能性が高まります。

「月3万円フィルター」を装着している
のだとイメージしてみて下さい。

起業を目指す人は、
「時間」と「お金」が自由になるように、
少しずつでも工夫した方が良いですよね。

「小遣い制」だけでく、
自分に勝手に制限を付けてしまっている
ケースはあるかも知れません。

あきらめなくて良いことをあきらめない！

こんにちは、今井です。

今日のテーマは、

遅れを取り戻す方法
￣￣￣￣￣￣￣
です。

例えば、「資格の勉強」の場合。

毎日1問やろうと思っていたけど、
3週間放置していたとしたら・・・。

一気に後れを取り戻すのは
非現実的です。

土日に詰め込んでもストレスです。

遅れをそのままにしていたら、
試験には間に合わないかも。

では、どうすれば良いか？

1つの方法は、、、

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1つの方法は、、、

遅れを毎日1問だけ取り戻す
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
というやり方です。

つまり、毎日2問解くこと。

そうすると、3週間かかりますが、
遅れを取り戻すことができます。

なんでも一気にやるより、
コツコツが一番です。

遅れを取り戻すのもしかり。

ただ、、、

そもそもコツコツが苦手な人は、
仕組みのつくり方を学ばないと。

意志の力じゃないですよ。

こんにちは、今井です。

今日のテーマは、

給料を上げる方法
￣￣￣￣￣￣￣
です。

結論を言うと、

もらっている額より働くこと！
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
相手の期待を超えること！
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
です。

「ここまでやってくれるんだ！」

と相手に思ってもらえるか、ですね。

実際、、、

仕事の姿勢を変えて、顧問先から、

「先生、顧問料を上げてください」

と、言われた人を何人も知っています。

会社員でも同じです。

期待を超える仕事をする人は
いろんなところから求められます。

会社で給料が変わらなくても、
必ず良い場所に行けています。

逆に、、、

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逆に、、、

やっていることが同じなのに、

「給料を上げて下さいよ～」

「もっとお仕事下さい」

と言っても逆効果ですよね。

お金のために働いてる、
という姿勢が見透かされます。

まずは、どれだけ相手に貢献するか！

「自分が社長だったら、
￣￣￣￣￣￣￣￣￣
自分にその給料を払うだろうか？」
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

と自問するところからスタートです。

こんにちは、今井です。

先日、イチロー選手が大リーグの
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
最多安打記録(4,256安打)を抜きました。
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ただ、これは日米通算の記録です。

純粋な大リーグ記録とは比較できないから、
あんまり意味ないのでは？

と思っていました。

マスコミは話題が欲しいので、
当然、取り上げますし盛り上げます。

ボクは、記録はさておき、
42歳で頑張っている姿がカッコ良いなぁ
と見ていました。

で、、、

大リーグでの最多安打記録を持つ
ピート・ローズ氏は、

「こんな記録は認めない！」
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
という態度です。

こ、これはカッコ悪い・・・。

本人が言ったらダメでしょ(笑)

そりゃ正論ですが、
格好は悪いです。

というわけで、、、、

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というわけで、、、

他人の成功を認められる人間になろう
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
心から思いました。

ビジネスの規模で言えば、
クライアントだった年下の起業家連中に、
すでに抜かれてますしね。

桃鉄大会でも負けましたし。

人間性でも負けたら、
良いところゼロですからね。。。

こんにちは、今井です。

すぐに「やる気」を高める方法があります。
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とてもカンタンに出来ます。

一瞬で嬉しい気分になれます。

その方法とは、、、

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その方法は、

嬉しいメールを読みかえすこと
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です。

上司に褒められたり、
お客様から感動のメールを頂いたり
することもあると思います。

そんなメールは、すぐに取り出せる場所に
格納しておきましょう。

モチベーションが下がったと思った時は、
すぐに読みかえしてみて下さい。

嬉しかった感情が蘇って、
やる気が一瞬で高まります。

こんにちは、今井です。

「そんなことして、
￣￣￣￣￣￣￣
上手くいかなかったらどうするんですか！」
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

と、語気を荒げて言う方がいます。

「ダメだったらどうするんですか！」
「失敗したらどうするんですか！」

と、怒り気味です。

例えば、、、

空港に着いたとき、
パスポートを忘れたことに気づいたら？

「すみません、パスポート忘れました…」

「えぇっ！？どうすんのよ！！（怒）」

さぁ、答えは、、、

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答えは、

次の日の便に振り替えて追いかける
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
です。

それだけです。

「どうすんの！（怒）」

という時は、思考停止になっていることが
多いと思います。

もう終わりだと思っています。

でも、「こうする」という対処策が
だいたいあります。

「倒産したらどうするんだ！」

というのも典型的です。

会社をたたんで、いろいろ処理して、
関係者に頭を下げて、
またマイナスからやり直しです。

それだけです。

こんにちは、今井です。

フィクションです。

テーマパークでのAとBの会話です。

↓↓↓↓↓↓↓↓

A：「なにが○ッキーだよ！
　着ぐるみじゃねぇか」

B：「そりゃ分かってるよ、そんな事。
　大人げないこと言うなよ。

　みんな分かって楽しんでるんだよ。
　知ってて手を振ってるんだよ。

　子供みたいなこと言うなよ」

A：「なに言ってんだよ。
　子供だましじゃねぇか！
　オレは騙されないぞ。

　バカ高い入場料を払って、
　ニセモノに喜んで、
　お前らバカにされてんだぞ。

　子ども扱いされてんだぞ」

B：「子供だましと、子供の気持ちに
　なるのは違うだろ。

　純粋に楽しめよ。
　子供に戻って楽しめよ」

A：「子供みたいなこと言うなって言ったり、
　子供になれって言ったり、
　どっちだよ！

　じゃぁ、頭に耳を付けたオバさんは
　大人なのか？それとも子供なのか？
　どっちだよ！」

B：「子供のように楽しめる人は
　大人だなぁ、と思えば良いんだよ！」

A：「ワケわかんねぇよ！
　ただのイタいおばさんだよ！」

B：「精神的に大人になったら
　子供みたいに耳もつけられるんだよ！」

A：「ぜんぜん大人じゃねぇよ！」

B：「意地になってるお前が子供だよ！」

C：「まぁまぁ、
　子供みたいに喧嘩しないでください」

「みんな子供に戻るテーマパーク」（完）

こんにちは、今井です。

ボクは、サンクトペテルブルグに
「観光」に行きました。

ドバイには、「リゾート」でのんびり
するために行きました。

「観光地」と「リゾート」は、
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
同じ旅行でも目的が異なります。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

「観光地」では、風景、史跡、風物などを
見物するのが主な目的になります。

「リゾート」では、保養が主な目的です。
のんびり過ごします。

「旅行なんて疲れに行くようなもの」
というのは、観光だからだと思います。

疲れるのは正常な結果です。

その旅行の目的は観光か保養か？
明確にしたほうが満足度が高いです。

家族旅行で意見がもめるのは、
そもそも各自の目的が違っていることに、
気づいていないからかもしれません。

中途半端な旅行は、
疲れるし、つまらないですからね。

あと、お客を受け入れる側も、
しっかり考えないと、ですよね。

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サンクトペテルブルグは観光地ですが、
観光客にはまだまだ優しくないかも。

英語表記が少ないし、
美術館や教会の休館日が多いし、
けっこう早めに閉まってしまうし、
夜のイベント情報が少ないし、
お店は外から見えにくいし、
etc.

せっかく「白夜」があるのに、
夜にやることが少ない！

あと、もうちょっと中世の気分を
じっくり味わえたらと思いました。

一方、、、

ドバイのマディラ・ジュメイラ
というリゾートは最高でした！

「とにかくのんびり優雅に暮らしたい」
というニーズをとことん満たしてくれます。

ホテルというより、
一つのコンセプトの街になってます。

ホテルも敷地もゴージャスだし、
のんびりした景色が楽しめるし、
レストランはたくさんあるし、
ビーチもプールもあるし、
夜景は最高だし、
施設内で買い物が楽しめるし、
etc.

本当に至れり尽くせりです。

お客様の得たい感情はなにか？
それをトコトン追及しているか？

そして、、、

ニーズをごちゃごちゃにしない！

ということですね。

こんにちは、今井です。

日本に帰国しました。

サンクトペテルブルグ・ドバイの旅の
目的の1つは、

次のビジョンを作ること
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
でした。

最高のものに刺激をされ、
ゆるやかな時間に身を置いて、
じっくり考えました。

「次にやりたいことがないなぁ」
「あんまり充実しないなぁ」

というのが最近の実感で、
どうしたもんかと思ってました。

で、、、

分かりました。

すごくシンプルな答えが出ました。

なぜ、やりたいことがないのか？

それは、、、

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それは、、、

感謝が足りてないから
￣￣￣￣￣￣￣￣￣
でした。

「ありがとう」
「あの人のおかげ」
「あの時に助けられた」

と、

感謝をしていれば、
￣￣￣￣￣￣￣
自然に恩返しがしたくなります。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

何がやりたいだろうとか、
考えませんね。。。

感謝が足りてないと刺激に走ります。

ビジネスで刺激が足りないと、
「なんか面白いマンガない？」
という事になったりします(笑)

いやぁ～
今回は良い気づきでした。

気づかせてくださって、
ありがとうございます。
m(__)m

あと、やることとしては、
ドラッカー先生の本を読み返す
ということにしました。

原点回帰です。