よく言われることなのですが、
コンサルタントやコーチは、
クライアントの可能性を120%信じる
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というのが大事です。
信じられてないと感じたら、
クライアントは離れて行きます。
ボクのようにセミナーをやる人間は、
信じる範囲が複数になります。
場を信じる
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
という感じです。
インタラクティブ&即興が、
もっとも教育効果が高いです。
1人の発言で急に場が盛り上がるなど、
良くあります。
逆にコントロールしようとすると、
セミナーの評価が下がります。。。
如実です。
もっと広げると、、、
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リーダーなら、
チームを信じる。
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社長なら、
組織を信じる。
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さらには、
コミュニティを信じる。
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国を信じる。
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最後は、
人類を信じる。
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ということになると思います。
電車で、、、
知的障害を持った感じの
中学生ぐらいお子さんを連れた
母親がいました。
子供を席に座らせて、
その人は立っていました。
入学したばかりなのでしょう。
まわりに気を使って、
ちょっと疲れた表情でした。
「自分が死んだらこの子は
どうなるのだろう?」
とか、考えるのかなと、
勝手に想像してしまいました。
ボクが何かをするわけでは
ありませんが、、、
「人類というか、
日本と言う社会を
信じて大丈夫ですよ」
勝手に思ってました。