(写真あり)バックパッカーでした

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こんにちは、今井です。

ボクは学生時代はバックパッカーでした。

ヒゲづらでした。

証拠写真(FBです)↓
https://www.facebook.com/CarriageWay/posts/1466388803398454

何度か写真もアップしてるので、
周りはみんな知ってるかなと思って
ましたが、、、

「意外な一面!」

というコメントもいただきました。

何度も載せてるつもりでも、
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
届いてないものは届いてない!
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

これは、マーケティングでも同じです。

つまり、、、

 

 

つまり、、、

売れてないのは知られてないだけ
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
という可能性大です!

もし、あなたの商品が売れてない
としても、、、

反応がないのではなく、
ぜんぜん拡散されてない、
見られてない!

告知が足りてない!

だけかもしれません。

思った以上に他人はあなたのことを
見ていませんよ!

「この商品はダメだ」
と判断する前に、多くに届いているか
もう一度確認しましょう。

出版する方法

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こんにちは、今井です。

一昨日、無事に2作目の原稿を
出版社さん(かんき出版)に
持って行きました。

まだちゃんとは読んでもらっていませんが、
プロモーションの打合せを軽くしました。

今年中には出せそうです。

1作目もそうですが、

ボクの担当は編集長の方が
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
やってくれています。
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

ありがたいです。
m(__)m

なぜ、編集長が直々に
担当してくれたのか?

というと、、、

 

 

 

それは、

ただ、知り合いだったから

です(笑)

たぶん、10年ぐらい前からの、
細く長いお付き合いです。

ボクが福島正伸先生の講座をしている時、
その方は、別の出版社で福島先生の
担当をされていました。

献本をメルマガで紹介する、
ぐらいのゆるいお付き合いでした。

何年かして、出版社を移られました。

メールで知りました。

それで、ボクが本を出そうと思った時、
その方を思い出しました。

企画書とサンプル原稿をメールで
お送りしました。

「読んどきます」
という感じの返信だったと思います。

で、、、

たまたま数日後にイベントがあって、
ばったりお会いしました。

「あの企画どうですか?」

「ああ、通しときましたよ」

と、すんなり(笑)

ひさしぶりに名刺交換すると、
肩書は「副編集長」でした。

「おお!権限があるんだな」
と思いました。

で、ボクがダラダラと原稿を書いていたら、
年が明けて、数か月後、、、

知らないうちに編集長になってました。

結論:

目の前の人脈を大切に。

※誰がどうなるか分かりません。

一番の健康法

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こんにちは、今井です。

タバコを吸うと寿命が3年縮まるそうです。

お酒の飲み過ぎは7年マイナス。

運動をすると、3年延びるそうです。

で、、、

寿命が「9年」以上延びる
ポイントがあります。

それは、、、

 

 

それは、、、

幸福感を感じていること
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
なのだとか。

(エド・ディーナー博士の研究です)

健康オタクになって必死になったら
逆効果なわけです。

「ああ、お酒飲んでしまった!」

「ああ、ポテチ食べてしまった!」

と悲観してたら早死にします。

食べた時は、

「ポテチ最高♪」

食べなかった時は、

「我慢できた自分は偉い!」

長生きしたい方は、
ぜひ、何でも前向きに。

パンダとゴキブリ

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こんにちは、今井です。

上野動物園のパンダの名前が
「シャンシャン(香香)」
になったそうです。

妻がニュースをみて、
「かわいいーー」
とデレデレしてました。

すごいなぁ。

パンダの存在価値。

生きてるだけで、
日本中を幸せにしてるよな。

と、思ったわけです。

ふと、

ゴキブリの存在価値は
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
どうだろう?
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
という疑問が湧いてきました。

なんであんなに
嫌われてるんだろう。

で、検索してみると、、、

 

検索してみると、、、

ゴキブリは3億6000万年前から存在し、
森林で食物連鎖の一環を担っている

とのこと。

こう聞くとゴキブリに対する感じ方が
ちょっと変わりました。

ちょっとリスペクトです。

人間も、いろんな役割がありますからね。

それこそ客寄せパンダとして多くの人に
アピールする人もいれば、
見えないところで支えている人もいます。

 

 

あなたは3倍稼げます

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こんにちは、今井です。

コンサルの仕事は、
足りないところを指摘すること
ではありません。

今あるものから、
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
どう価値を生み出すか?
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

を一緒に考えることが仕事です。

多くの人が自分を過小評価しています。

もっと価値があるし、貢献してます。

年収ももっともらって良いはず。

「えー、私は無理です」

という方が多いのですが、
いろんな人に、こんな質問をしてみました。

それは、、、

 

 

 

その質問は、

「100円のりんごを300円で売れますか?」
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
です。

答えは皆さん「YES」です。

言い方を変える、見せ方を変える、
いろんなアイデアを言ってくれます。

できますよね。

同じように、、、

あなたのスキル、経験、ノウハウ、
業界知識、人脈、なども3倍の価格で
売ることができると思います。

買ってくれる人がいます。

誰に売るか、どう見せるかだけで、
すぐに価値は高まります。

節分の恵方巻きなどは、
1万円ぐらいの高級なものも
バンバン売れていますからね。

自分の価値の見つけ方

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こんにちは、今井です。

「起業したいけど、
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
自分にはそんな価値はない」
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

という方は少なくありません。

こうなる原因の1つは、

「この業界ではコレが正解」

と、誰かの成功の形を唯一の正解に
してしまうことです。

ボクはIT業界にいましたが、
いろんな働き方がありました。

・バリバリとプログラムを書く人
・プロマネとして判断力がある人
・ある技術に非常に詳しい人
・設計ができる人
・提案書が書ける人
・後輩の育成がうまい人
・etc.

役職での上下関係はありましたが、
なんとなくリスペクトしあってました。

「この分野はあの人に質問しよう」
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
と、自然と決まってました。

みんなSEと呼ばれ、同じ職種のようですが、
働き方は本当に人それぞれでした。

たった1つの正解はありません。

たぶんあなたも、

「○○さんには、これを相談しよう」

と思われている事があります。

たくさんのライバルがいる中で、
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
あなたにされる相談はなんでしょうか?
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

周りに聞いてみると、
自分の価値に気づけるかも。

ビル・ゲイツではなく、
美輪明宏さんでもなく、
林修先生でもなく、
あなたに相談したいことがあるはず。

尊敬される人になる方法

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こんにちは、今井です。

あなたは、どんな人を尊敬するでしょうか?
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

良いスーツを着ている人?

年収の多い人?

すごい才能がある人?

学歴の高い人?

たぶん、そういう「外側」のことは
尊敬に直結はしないと思います。

必死に努力した上で年収が高いとか、
一生懸命に勉強して良い大学に行ったとか、

そういうプロセスを知ると尊敬を感じる
かも知れません。

人は相手の「あり方」を尊敬します。

良いものを持っていなくても、
お金を稼いでいなくても、
外側に関係なく尊敬できる人はいます。

いくつか、シチュエーションを考えて
みましたので、ぜひ考えてみて下さい。

(問い)
こんな時にどういう考え方をして、
どういう行動を取る人を、
あなたは尊敬しますか?

(1)道端に空き缶が落ちていた時

(2)上司にミスを指摘された時

(3)酔っぱらいに言いがかりを
 つけられた時

(4)店員さんにアイスコーヒーを
 服にこぼされてしまった時

(5)自分のビジネスの売上が
 激減してしまった時

(6)ビジネス講座に参加してみたら、
 自分よりすごい人ばかりだった時

(7)ネットで誹謗中傷を書かれた時

他のシチュエーションも、
ぜひ、考えてみてくださいね。

不安になる理由

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こんにちは、今井です。

「問題がないこと」を目指しているのか?
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
「夢や目標の達成」を目指しているのか?
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

なにげなく生きていると、
問題をなくすことばかりに目が向きます。

その方が楽だからです。

しかし、人生において、世の中において、
問題がなくなることはありません。

問題に囚われていると、
いつまで経っても不安のままです。

常に現れる問題をさばきつつ、
目標に向かっていくプロセスが人生です。

大きな損失を出しても、
大事な人に迷惑をかけても、
ものすごい恥をかいても、
それは通過点に過ぎません。

ひょいっと乗り越えて、
次に進みましょう。

目標があれば問題は楽しめます。

未来の世界平和を目指していたなら、
各国の軍事行動は、自分が知恵を出したり、
貢献をする機会とも捉えられます。

スキルアップを目指していたら、
難しいプロジェクトは成長のチャンスです。

楽しみにしている飲み会があれば、
膨大な仕事をどう処理しようかと、
知恵が働きます。

道路が舗装されてないと文句を言うより、
障害物競争を楽しみましょう。

強者の自民党

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こんにちは、今井です。

安倍内閣の支持率は44%に回復しました。

自民党の支持率も37.7%です。

野党で最も高い政党支持率は、
民進党の6.7%で、自民党の圧勝です。

(NHK調査の数字です)

なんで自民党の支持率が高くて、
選挙で勝つのかというと、
1つの戦略は、、、

1つの戦略は、、、

他党の政策を自民党が取り込むこと
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
です。

「働き方改革」
などは、本来は民進党っぽい政策です。

(民進党の支持母体の1つが、
労働組合である「連合」なので)

自民党にそういう政策を出されると、
野党は違いを出せません。

対立軸がなくなってしまうので、
投票する人は、

「じゃぁ、自民党で良いか」
となります。

これは、

強者の戦略
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
です。

なんでもかんでも取り込んで行って、
すべてをカバーする戦略です。

ビジネスにおいても、
これは大企業の戦略です。

逆に、、、

小さな起業家には、

弱者の戦略
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
が必要です。

明確に対立軸を出して、
小さな場所に絞り込んで、
オンリーワンを目指します。

大企業がマネしようと思わないような、
小さな市場に絞ったりします。

対立軸と言えば、、、

次女の中学のクラスでは、
ジャニーズファンが多いそうです。

今はいろんな番組でジャニーズの
タレントさんを良く見ます。

まさに「強者」ですよね。

ただのアイドルではありません。

バラエティもやるし、役者もやるし、
司会もやるし、リアクション芸もやるし、
本格的なアーティストもいるし、
かなり網羅されています。

次女のクラスでジャニーズファン以外で
多くいるのは、

EXILEファン
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
だそうです!

ジャニーズの対立軸はEXILE。

確かに。

いかつい男臭い感じは、
ジャニーズにはないかも。

真似されにくいポジショニングは
大事ですね。

解散はどうやって決める?

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こんにちは、今井です。

「衆議院の解散」について、
ニュースで報道が盛んになってきました。

解散については、たびたび噂が流れ、
行われないこともしばしばです。

以前、自民党の二階幹事長が、
「解散の風が吹いている」
と言っている映像が流れましたが、
その時は解散しませんでした。

解散するかどうかは、
総理大臣の専権事項ですが、
いったいどうやって決めてるのか?

それは、、、

それは、、、

マスコミに流して世論の反応を見て決める
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
らしいです。

世論調査の精度が高まっていて、
選挙に勝つか負けるか?
数字まで正確に予測可能なのだそうです。

勝つと分かったら解散すれば良いし、
イマイチならしなければ良い。

一か八かではなく、
安心して解散できます。

自民党にとっては、

解散の報道はテストマーケティング
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
なわけです。

ビジネスも同じです。

売れるか売れないかは、
やってみなければ分かりません。

でも、小さくテストすれば、
反応は分かります。

お金をかけずとも、数人のモニターで、
その商品のフィードバックはもらえます。

売れるかどうかも感覚的に分かるし、
改善点も見えてきます。

「一か八か」でやるから怖いわけです。

階段を小さくすれば、
ビジネスも安心してやれます。

「起業なんて恐ろしい」
「売れるかどうか不安」
という方は、階段の作り方を知らない
だけかもしれません。

「小さな階段?
そうは言っても、今井さん、
○○は必要ですよね?」

ということが浮かんだとしても、
それも思い込みかも知れませんからね。

※安心してビジネスをしたい方は、
こちらをご覧ください。
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